Por: Carolina León, Diario Financiero
Un reciente análisis realizado por Talana, plataforma que digitaliza las áreas de recursos humanos de las empresas, mostró que el mundo de las personas y la gestión de talento es un sector con una fuerte presencia femenina. Es más, de acuerdo a los datos, el 60% de estas gerencias son lideradas por una mujer.
Según explica la jefa de Cultura y Personas de Talana, Joana Martínez, este fenómeno se da porque los profesionales que normalmente se requieren en áreas de recursos humanos se formaron en carreras estudiadas predominantemente por mujeres. “Sin embargo, esto hoy está cambiando y cada vez es más difuso el asociar una profesión a un género en particular”.
Con todo, ¿qué tan clave ha sido el rol de las mujeres en el manejo de la crisis? Molymet, Kunstmann, Walmart y Security SAT, cuentan sus experiencias.
Molymet: “Son más propensas a agilizar transformaciones”
Para John Graell, presidente ejecutivo de Molymet, la pandemia ha reforzado la relevancia de las gerencias de los recursos humanos.
“Contar con diversos tipos de personas, con diferentes características y talentos adecuados para las tareas adecuadas se vuelve urgente y el papel de la mujer es esencial. Ellas tienen tremendas virtudes que cumplen con un indudable aporte al desarrollo de todo tipo de cargos, quienes, además, han demostrado que son más propensas a agilizar transformaciones y rescatar los valores esenciales de las compañías”, sostiene.
Las palabras de Graell son reforzadas por María Inés Gómez, vicepresidenta corporativa de Personas y Comunicaciones de Molymet, quien agrega que el liderazgo femenino en las compañías favorece el crecimiento sostenible y aporta a una sociedad más equitativa y resiliente.
“En mi rol, hemos podido tener una mirada sistémica, que nos ha permitido gestionar una compañía sin desigualdades, con mucho equilibrio y equidad en todas las capas que la conforman y que responden a nuestro propósito corporativo transversal a cada una de nuestras filiales a nivel mundial. Siempre estimulando el sentido de pertenencia, respeto, diversidad y mucha empatía con los temas que son sensibles para nuestros colaboradores, para así poder conectarnos con ellos y ellas”, dice.
Kunstmann: “La integración femenina es clave para la evolución y crecimiento de las empresas”
Al interior de la Cervecería Kunstmann están convencidos de que la presencia de mujeres en las empresas es clave para el crecimiento de las firmas. Así al menos lo transmite Alejandro Kunstmann, gerente general de la firma.
“La integración femenina en roles de liderazgo es clave para la evolución y crecimiento de las empresas. El liderazgo femenino se caracteriza por una clara orientación a las personas, una amplia capacidad de pensar y actuar en múltiples direcciones, una conducción más horizontal y colaborativa, y, por último, por integrar distintos puntos de vista al tener una escucha activa”, argumenta.
Su percepción es compartida por Camila Castro, subgerente de Gestión de Personas de la empresa, quien agrega que el liderazgo femenino se caracteriza por “impulsar el desarrollo de las personas al interior de la organización, establecer y ser puente de comunicación efectiva, inspirar, motivar a los equipos y también realizar un manejo de expectativas y reconocimiento desde una perspectiva diferente, lo que sin duda enriquece y fortalece ideas, posturas, decisiones, etc”.
Para Castro, es importante transmitir que para potenciar el liderazgo femenino se debe contar con prácticas y políticas “reales que sustenten su desarrollo, sobre todo en los cargos medios, es ahí realmente donde hay que trabajar por la igualdad de oportunidades y seguir avanzando a cargos de mayor responsabilidad”.
Walmart: “Sensibilidad especial para abordar nuevas temáticas”
La vicepresidenta de Recursos Humanos de Walmart Chile, Denisse Goldfarb, es una convencida de que tanto mujeres como hombres pueden aportar de igual manera al desarrollo de las organizaciones, en función de sus propias capacidades.
Sin embargo, la ejecutiva agrega que es “evidente que las mujeres nos hemos visto enfrentadas a muchos desafíos durante la pandemia, lo que nos da una sensibilidad especial para abordar temáticas tan importantes como el desempleo femenino, la corresponsabilidad de roles y las nuevas formas de trabajar”.
Para la ejecutiva, hoy la pandemia trajo consigo importantes desafíos para las empresas en materia de recursos humanos. “El rol que estamos cumpliendo es fundamental, ya que junto con gestionar las implicancias propias de una situación sanitaria sin precedentes estamos dando los primeros pasos para redefinir el futuro del trabajo”.
Security SAT: “Capacidad para liderar en momentos de cambios”
Para el gerente general de Security SAT, Carlos Jofré, si bien lo más importante de las personas son sus habilidades profesionales más que el género, reconoce que las habilidades de su gerenta de Recursos Humanos, Roxana Berríos, ha sido clave para poder hacer frente a la crisis sanitaria.
“La capacidad para liderar en momentos de cambios, e impulsar la adaptación de nuestra organización a las nuevas circunstancias, ha sido clave”, apunta.
Por su parte, Berríos agrega que lo clave está en las aptitudes.
“En la actualidad, lo que más aporta al mundo empresarial es que las personas tengan desarrolladas las habilidades blandas, profesionales capaces de integrarse a equipos diversos y que esto no sea una dificultad. En los cargos de liderazgo, lo que se busca es que se convierta en un coach para guiar e impulsar al equipo a alcanzar el máximo potencial y que, además esté en sintonía con los cambios que se producen en la sociedad actual”, plantea.
